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电子游艺官方:从而实现精细化管理和综合提升效率的有力支撑

时间:2021/1/11 15:08:27   作者:   来源:   阅读:55   评论:0
内容摘要:蓝光“三创”之路的发展,就是利用综合数字化提升效率,建立领先的信息系统和运营模式,从而实现精细化管理和综合提升效率的有力支撑。利用信息技术、大数据、人工智能提高投资的准确性、生产的质量和进度,同时保证质量、进度、文明施工、效率,利用科技手段使效率翻倍。削减成本。2020年10月,2020CIO名人堂奖(2020CIO名...
蓝光“三创”之路的发展,就是利用综合数字化提升效率,建立领先的信息系统和运营模式,从而实现精细化管理和综合提升效率的有力支撑。利用信息技术、大数据、人工智能提高投资的准确性、生产的质量和进度,同时保证质量、进度、文明施工、效率,利用科技手段使效率翻倍。削减成本。

2020年10月,2020 CIO名人堂奖(2020 CIO名人堂奖)荣誉名单在全球正式发布。蓝光开发成功进入国际名单,获得了“技术奥斯卡”的殊荣,成为自成立以来唯一获得该殊荣的中国公司。

同时,在国际知名技术市场研究机构IDC主办的“2020年IDC中国数字转型年度颁奖典礼”上,蓝光开发凭借其数字转型的阶段性成果荣获“2020年IDC中国数字转型领军CEO”奖。蓝本科技荣获“运营模式领导者”、“数字转型项目新锐人物”称号。

蓝光发展认为,高科技手段和工具作为公司赋予房地产权力的管控标准和体系,不仅是公司发展转型的需要,也是公司管理水平提高带来的新的利润点。蓝光的发展应以大运营为转型试点,聚焦业务痛点,横向和纵向拓展管理半径。

在这种流行病,蓝光依赖其健康人居领域的研发经验,基于的角度参与行业标准的准备健康的住房和智能住宅,它升级,推出了“蓝监护人”四大安全的生命系统,结合过去的蓝光绿色、健康、和智能社区长期探索的结果已应用于项目和服务,并已在许多项目中实现。

在数字化转型过程中,蓝光聚焦核心痛点展开,作为解决数字化转型的切入点。即通过数字化转型,贴近业务,解决业务痛点,提高运营效率。


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